据联合国网站5月10日消息，当地时间5月10日上午，联大第十届紧急特别会议通过决议，认定巴勒斯坦国符合《联合国宪章》规定的联合国会员国资格，应被接纳为联合国会员国。
该决议草案由阿联酋代表阿拉伯国家集团提交，表决中得到了压倒性的多数支持。中国、法国、俄罗斯等143个国家投了赞成票，美国、以色列等9个国家投了反对票，英国、德国、乌克兰等25个国家投了弃权票。
那么获得多数支持通过这个决议草案，是不是巴勒斯坦就成为会员国了呢？不是的，因为真正成为会员国必须通过安理会的表决才行。
8月3日傍晚，一艘行驶在黄浦江上的游轮里，更名完成的久事动娱（600676.SH）举办了首次战略发布会，并正式公布了其2026-2030年五年发展规划。
既然如此，这次的联大决议是干什么用的呢？它的主要内容，强调大会深信巴勒斯坦完全符合《宪章》第四条规定的会员国资格，联合国会员国普遍声明支持接纳巴勒斯坦为会员国。从6月发布重组公告，到7月28日正式揭牌上市，再到如今发布五年蓝图，与当天崭新启航的「动娱号」一样，
A股首个以「顶级国际赛事 IP + 核心城市地标场馆 + 都市滨水文旅+现代物流」为主业的国资上市平台的故事，开始了。 通过一场交易总对价约 16.2 亿元的重大资产置换，交运股份置出了原先持续亏损的五家汽车零部件子公司，装入久事集团旗下的赛事运营、场馆运营、浦江游览以及久事演艺四大资产，上市公司由此手握F1中国大奖赛、ATP1000上海大师赛、东方体育中心及徐家汇体育公园，和黄浦江超过50%份额的游船与苏州河全域独家运营权等顶级资源。 与此同时，根据重组交易方案，交易对方（久事集团等）承诺， 2026至2028年，置入资产（赛事、场馆、演艺、都市文旅）实现累计扣非归母净利润需不低于 3.4 亿元，年均超1.13亿。 在这个节点，久事动娱呈现出一种中国国资文体产业相对少见的操盘状态： 既有对标国际巨头、意图打破物理天花板的宏大野心，又有面对资源整合、商业规律时的相对克制。
二 | 交运股份是典型的传统交通运输和汽车零部件企业，重资产、重折旧、重运力，在资本市场仅能获得10倍左右的传统制造业估值，2020至2025年连续六年扣非亏损，累计亏掉22.79亿元。决议对一个安理会常任理事国一票否决巴勒斯坦入联申请表示“深为遗憾和关切”，建议安理会严格按照《宪章》第四条重新从有利角度审议巴勒斯坦入联申请。决议还赋予巴勒斯坦从今年9月联大第79届会议开幕以后在参加联合国会议的一系列权利和特权，包括其座席安排和在发言名单上的顺序。
听了这一块就知道，这个决议核心内容是什么。置入资产则完全不同。为什么会有这个决议？
首先讲为什么会有这个决议呢？因为此前巴勒斯坦入联申请在安理会表决时被一票否决了。被谁一票否决了呢？被美国。全世界的国家都感觉愤愤不平了，召开了一个紧急的联大会议。结果143个国家投了赞成票，赞成的是安理会重新审议，站在有利角度去审议。这个决议在巴勒斯坦没有成为联合国会员国的前提下，赋予他一系列的权利和特权，座席的安排和发言名单上的顺序。
讲到这个决议内容背景，说的是什么？基本上大家就清楚了。F1中国大奖赛、ATP大师赛这类顶级赛事IP，本质是对城市核心注意力的独家锁定。
三 | 2026年F1上海站三天观赛23万人次、票房同比增长超30%；2025年大师赛观赛突破25万、票房首度破亿，消费拉动25.87亿元。
四 | 这些资产在特定节点能瞬间聚合全民焦点，具备极强的消费定价权。总经理章华群向生态圈表示：「场馆不仅是承载内容的舞台与容器，更要成为内容的策源地。」 商业底层逻辑从重资产运力切换到高毛利、强现金流的现代服务业 ——这是估值重构的核心。久事动娱总经理章华群 战略发布会上，久事动娱首次明确提出对标AEG等国际一流文体产业集团。但是我看到网友在讨论这个新闻的时候，普遍认为这个决议虽然打了美国和以色列的脸，但是实际上巴勒斯坦还是无法加入联合国，按照程序是绕不过安理会的，在安理会美国这一票否决权几乎是铁定的。AEG的业务整合与打法结构是相对清晰的：自有场馆网络提供物理空间，AEG Presents是全球第二大演唱会推广商，能够持续供给内容，AEG旗下职业球队资产保障了基础使用率，以上三者叠加成为一套「内容+空间+赞助」的飞轮，场馆在非赛事日依然被填满，赞助商能购买 365 天全场景的曝光而非一块简单的广告牌。
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这样一来，是不是说这个联大决议就没有意义了呢？不是没有意义，而是很有意义。其旗舰资产伦敦 O2 体育馆，凭借 1.30 亿英镑（约 12 亿元人民币）的年营收实现了约 44% 的经营利润率，成为文体场馆商业化的教科书。从以上结构看，久事动娱重组后置入的业务构成的确与AEG有相似性，其赛事业务对应体育内容，场馆公司对应空间，演艺公司对应演出推广。但相似不等于相同，AEG的飞轮之所以高效，是其花费数十年重金筑起的自有内容制作与推广能力。相比之下，久事动娱的核心赛事IP均为国际授权运营，并非永久自有资产；演艺板块2025年营收1.2亿元，净利润仍亏损193.93万元。相比于对标AEG如今的体量，或许更值得久事动娱参考的，是 AEG 如何从重资产的场馆运营商，走向高毛利的内容与商业生态主导者这一条进化路径。那么意义在哪呢？
首先它站在国际的视角上认定了谁是正义的，谁是非正义的。巴以冲突以来，对以色列和哈马斯的角色，在国内的网络自媒体上有各种各样的评论和认识。其中不乏认为哈马斯扣押平民人质、杀害以色列平民有恐怖主义的嫌疑，也有人认为哈马斯为了逞一时之快将加沙地带的巴勒斯坦人投入到了水深火热之中。久事动娱董事长杨亦斌比外界更清楚这条路的难度。
在对话中，他将挑战概括为四个层面：新旧板块如何产生化学反应；运营模式如何提质增效；品牌如何从物流制造转型文体旅；总部架构如何为新业务赋能。
六 | 实际上，这四个挑战指向同一个命题：这不是一次简单的资产置换，而是一家国企从重资产运营商向内容与体验运营商的系统式转型，挑战艰巨。 最硬的约束在于资产本身，「无论是场馆，还是赛事，天花板都是很明显的，票卖完了就卖完了」，杨亦斌直言。F1中国大奖赛、ATP1000上海大师赛每年集中营收约两周，爆发力极强但天然低频，与此同时，场馆折旧、运维和人力却是365天持续消耗，这是全球场馆运营商共同面对的难题。
前两天，我们看到以色列的军队已经杀入了加沙地带南部的拉法，切断了拉法与外界的所有联系。
七 | 于是有人说哈马斯要完了，因为以色列已经形成了“关门打狗之势”。在以色列绝对优势的军事力量的压迫之下，哈马斯只有死路一条。
八 | 据了解，目前已经有不少新兴国际赛事在与久事动娱接洽。
那么真的是这样吗？这一次的联大决议投票情况告诉了我们，并不是。
九 | 对于上海市场而言，类似F1、大师赛这样的核心体育内容仍然处在供不应求的阶段，对此杨亦斌表示，一方面要形成更多的产品，满足观众的内容消费需求，另一方面则要提升头部赛事的带动效应，以「赛票+」的方式去创新组合城市文体旅产品，进而带动城市经济发展。全世界绝大多数国家都在支持巴勒斯坦民族解放运动，都在支持巴勒斯坦人抵抗外来侵略和压迫的斗争。
整个的决议投票143票赞成，反对票只有9票。除了美国、以色列之外，剩下的7个大部分都是名不见经传的小国。对于发展节奏，久事动娱仍然强调「稳字当头」，对于保留的物流业务、浦江游览，工作的目标主要是提升效率，「不需要增加多大的规模，但要求提升质量，是否太老了，太久了？」杨亦斌提出，物流板块要深度绑定文体主业，搭建文体专属供应链体系，承接赛事布展、演艺巡展、大型文体活动定制物流服务，提升差异化竞争力。这说明国际社会在看待巴以问题的立场是鲜明的、是正确的。久事动娱董事长杨亦斌战略发布会上，久事动娱与Live Nation、华人文化演艺、NBA中国、CAA、环球音乐、EDC China等伙伴官宣签约，在自有内容能力建成前，外部资源仍然是其必备的内容伙伴，虽然这意味着高毛利内容端可能留在合作方手里，但从「房东」到主理人的逐步过渡，比起重金自建内容团队再交学费，各方面压力都会低得多。
十 | 真正的不确定性在于整合。物流重视规模、成本、效率，而文体旅则要保证内容、体验和品牌，两种运营逻辑的碰撞远比资产拼合复杂，「行业跨度比较大，好像完全没有相关性，但是这些放在一块了，怎么样能够让它产生一个好的融合效应？」杨亦斌比外界更清楚市场在观望什么，「大家也看到这几天这个市场的波动，市场对我们这个整合以后、重组以后新的动娱还不了解。
那么什么是正义的立场呢？通过这个表决，我想我们国内的自媒体也应该看清楚了。很有意思的是，除了英国、德国投了弃权票之外，弃权票的25国当中还有乌克兰。在这个时候，乌克兰就不再是站在被压迫和被侵略的国家的立场上了。
十一 |
这个事应该让我们的网友朋友们看清，国际事务任何事都是有立场的，同时也让我们看清在巴以冲突这个事上，全世界绝大多数国家都是站在什么样的立场上。
要说通过这个联大决议的意义，我想还有一点，哈马斯发动了“阿克萨洪水”行动，给自己带来了灭顶之灾，给加沙地带的巴勒斯坦人带来了深重的苦难，这个事应该怎么看？这个事应该怎么理解？
时至如今有人会问，哈马斯会不会被以色列灭掉？我实事求是地回答，这种可能性是存在的，注意我讲的是可能性。」他坦言，上市公司身上传统的物流、制造标签仍然很重，「这个品牌怎么转型？怎么转型成为以文体旅交为核心主业的、新的上市公司？挑战很大，工作很多。」久事动娱要回答的本质上是一个行业级问题：国资背景的城市文体资产，究竟能不能靠市场化运营，在资本市场兑现价值？ 从生态圈的角度看，穿过IP、股份、市值等概念，久事动娱的成功关键只有两个词：内容与运营，稀缺的场馆资源、顶级的 IP 光环，能够在短期内聚焦注意力和吸引商业关注，向下则要覆盖大众健身、体育培训、运动社群等多层次的日常体育消费，再以演艺、会展、商业配套等多元业态，让体育融入市民日常。 持续的内容填充与精细化运营，共同转化为稳定盈利。但是即使这种可能性变为现实，也并不意味着巴勒斯坦抵抗运动从此销声匿迹。 从「交运股份」到「久事动娱」，我们见证的不仅是一家老牌上市公司的价值重构，更是 A 股体育文旅板块估值逻辑的一次重新思考，与中国体育产业资产价值自我正名的关键一步。
用一个通俗的话讲，一个哈马斯倒下去，更多的哈马斯会站起来。至于说给平民带来的牺牲和苦难，我们讲任何一个弱小民族在抵抗强大的入侵者和压迫者的时候总是要付出代价的。
十二 |
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从这个决议当中我们也可以看到，我们国家领导人前两天访法的时候和法国一起发表的那个关于巴以冲突的联合声明，它的意义究竟何在了？就这一次的巴以冲突来说，以色列可能在军事层面上看上去好像是胜利者，但是在政治层面上恐怕他只能是一个失败者。
